Rubens Yamawaki, MSc

Rubens Yamawaki, MSc

Economista

Fortaleza, CE

Rubens é Gerente de Vendas e Exportação na Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP), antes trabalhou por 2 anos como Gerente de Planejamento na The Coca-Cola Company e tem mais de 12 anos de experiência profissional com Planejamento e Controlodoria nas indústrias de energia, têxtil, tintas e laticínios.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado Profissional em Administração

2016 - 2018

Universidade de Fortaleza Orientador: SOUSA FILHO, J

Especialização em MBA

2015 - 2017

Fundacao Getulho Vargas - Fgv

Graduação em Ciências Econômicas

2005 - 2012

Universidade Federal do Ceará
Título: ENERGIA EÓLICA: FONTE PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DO BRASIL
Orientador: JAIR DO AMARAL FILHO

Ensino Médio (2º grau)

2003 - 2004

Colégio Espaço Aberto

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Formação complementar

2015 -

MBA em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 192h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

MBA em MBA Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 112h). , Centro Universitário Christus, UNICHRISTUS, Brasil.

2002 - 2003

NET DESIGN. (Carga horária: 150h). , Hightech Informática, HI, Brasil.

2002 - 2002

Curso Avançado de Língua Inglesa. (Carga horária: 165h). , PENSE, P, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional/Especialidade: Relações do Comércio; Política Comercial; Integração Econômica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

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Comissão julgadora das bancas

JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO

SOUSA-FILHO, J. M.LIMA, A. C.KALLAS, D.. Modelagem do processo de gestão da estratégia utilizando uma abordagem de BPM: um estudo de caso da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP). 2018. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza.

JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO

SOUSA-FILHO, J. M.LIMA, A. C.KALLAS, D.. Implementação de uma unidade de gestão da estratégia na Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP). 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza.

Afonso Carneiro Lima

SOUSA FILHO, J. M.;LIMA, A. C.; KALLAS, D.. Implementação de uma unidade de gestão da estratégia na Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP). 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza.

Diego Rodrigues Holanda

AMARAL FILHO, J.; BRAGA, F. L. P.;HOLANDA, D. R.. Energia eólica: fonte para crescimento sustentável do Brasil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal do Ceará.

David Kallás

Souza Filho, José Milton; LIMA, A. C.;KALLÁS, David. Modelagem do processo de gestão da estratégia utilizando uma abordagem de BPM: um estudo de caso da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP). 2018. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza.

David Kallás

Souza Filho, José Milton; LIMA, A. C.;KALLÁS, David. Implementação de uma unidade de gestão da estratégia na Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP). 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza.

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Foi orientado por

JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO

Modelagem do processo de gestão da estratégia utilizando uma abordagem de BPM: um estudo de caso da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP); 2018; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Universidade de Fortaleza,; Orientador: José Milton de Sousa Filho;

Jair do Amaral Filho

Energia Eólica: Fonte para o Crescimento Sustentável do Brasil; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Departamento de Teoria Econômica-UFC) - Departamento de Teoria Econômica-Universidade Federal do Ceará-UFC; Orientador: Jair do Amaral Filho;

Histórico profissional

Experiência profissional

Gerente

2015 - Atual

Companhia Siderúrgica do Pécem

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas e Exportação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Gerente

2013 - 2015

The Coca-Cola Company

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Regime: Dedicação exclusiva. Como gerente de Planejamento suas principais responsabilidade foram: revisar e validar previsão de demanda, análise de competitividade mercadológica, preparar relatórios gerenciais, gerenciamento por resultados, gerenciamento da receita, controlar resultados de longo prazo, realizar planejamento de curto prazo. gerenciar estratégia de preços e orçamento de despesas. Principais realizações: - Assertividade de 99,2% na previsão de demanda mensal - Implementou um novo modelo de acompanhamento de KPIs - Realizou economia de 10% do orçamento de despesas

Consultor

2011 - 2012

Ernst & Young

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. Como consultor, trabalhou em diversos projetos relacionados à melhoria de performance: - Coordenação de projeto de Implementação e monitoramento do sistema de gestão por resultados em empresas de grande porte - Projeção de Resultados Financeiros de empresas de médio e grande porte - Implantação de Budget com base em Sales Forecast - Desenho de modelo de Apuração de Custos - Execução de Auditoria Interna de Processos Financeiros, Contábeis e Fiscais em empresa de grande porte - Saneamento de base de patrimônio, revisão do custo atribuído da base de ativos - Assistência em treinamento de Estratégia Empresarial - Revisão de Processos ? mapeamento de processos, desenho de matriz de Risco e Controle, desenho da matriz de gap e Oportunidade de Melhorias, Desenho da matriz de Esforço e Benefício, Desenho de Planos de Ação

Controller

2010 - 2011

Suzlon Wind Energy

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva. Como Controller de Projetos, era responsável por calcular o orçamento de projetos de usinas eólicas, controlar o custo dos projetos e realizar o gerenciamento do fluxo de caixa dos projetos. - Controlou os custos de projetos no valor total de aproximadamente R$ 800 milhões divididos em 3 usinas eólicas e conseguiu economizar R$ 40 milhões (5%) do custo total previsto.

Analista

2008 - 2010

Tintas Hidracor

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Custos e Orçamento, Regime: Dedicação exclusiva. Como analista de custos e orçamento, foi responsável por prover suporte para elaboração e controle do orçamento empresarial; apuração e fechamento dos custos; composição de DRE contábil e gerencial; execução de análise econômica de produtos; análise da produtividade da Mão de Obra Direta; análise e acompanhamento das despesas; suporte no estudo de formação de preços de produtos; responsável por controle de estoques e depreciação; suporte em inventário físico de produtos; elaboração de relatórios gerenciais e controle de cadastro de itens.

Analista

2008 - 2009

Têxtil União

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Custos, Regime: Dedicação exclusiva. Como analista de custos, era responsável por realizar elaboração de relatórios gerenciais; acompanhamento e análise da produção através dos cálculos de eficiência; suporte no estudo de formação de preços de produtos; apuração dos custos diretos e indiretos; análise da margem de contribuição; controle de estoques e suporte em inventários.

Analista

2006 - 2008

Leite Betania

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Regime: Dedicação exclusiva. Como analista administrativo, era responsável pela elaboração, análise e acompanhamento do orçamento operacional; elaboração de relatórios gerenciais; análise econômica do produto; suporte no estudo de formação de preços de venda; Execução do controle de estoques; suporte em inventário e análise da margem de contribuição. - Aperfeiçoou o método de conciliação bancária reduzindo para menos da metade o tempo necessário para a realização da tarefa; participação em inventários de estoque e realizou acompanhamento dos setores de produção e logística.